北京师范大学管理学教授、博士生导师李宝元：现在CIO、信息中心主任主要是直接面对员工个体，管理工作一定要做细、做到位，从形而下到形而上，从思想到情感，从生活到工作，从心理压力到职业发展，“一个都不能少”。不过如果员工离开的决心已定，再挽留也是没有多大用处的。

  国家核电技术公司人力资源部高级主管李传洪：留住核心员工是一个系统工程，不能单纯看做是一个人力资源问题。薪酬待遇、职务晋升是留住核心员工的显性因素，但企业文化、直接上级的管理风格、员工个人因素等都会产生很大的影响。关注核心员工，不仅是留住他们的问题，还有如何激发其工作积极性的问题。