随着信息化深入发展和应用,业务需求不断变化和技术选择纷繁复杂,如何借助企业架构来指导、构筑企业新的商业战略、业务模式和组织模式成为今后信息化领域的又一热点。09年开始,企业架构在国内已经得到了很多的 有识之士的重视,逐步开展相关的培训、论坛活动。CIO时代网敏锐的捕捉到了这一趋势,首先在国内推出企业架构栏目,并访谈业内知名专家,在全国各地举办宣讲活动,推动企业架构理念在国内的传播。
企业架构在国外已经有20多年的历史,但对国内的用户来说,企业架构还是一个新生事物,普及和推动企业架构在中国落地的第一步就是培训。在这方面北达软走在了前列,他们引进国外的TOGAF和FEA两大架构框架体系,并结合中国实际做了大量的本土化工作,使整个培训体系更适合中国政府、企业需求。
以"企业架构作为战略"为主题的EA全国宣讲(北京站)活动上,北京大学信息化与信息管理研究中心秘书长姚乐的演讲包括为什么需要企业架构;企业架构的方法论;企业架构的作用;企业架构的战略意义。
北达软信息化咨询与培训中心副主任蔡文海接受CIO时代网采访,讲述如何了解、规划并管理您的数据。蔡主任在数据规划与管理方面的经验以及采用的方法能对大家未来的工作会有些帮助。
企业架构是一种对企业多视角的综合描述,它反映了企业的人、流程、技术和组织的安排。对于企业的不同参与者,企业架构提供了不同的视角。企业架构就象企业的DNA,他决定了企业发展的方向和结果。
企业架构框架如The Open Group Architecture Framework 提供了建立战略规划的元模型实体如业务原则,驱动力,目标,目的及度量,采用TOGAF建立的企业架构可以协助企业规划战略及运营模型。
企业架构是艺术、是科学、是法律、是一种制度的约束,又是一个艺术家、设计师和科学家融为一体的特殊的学科和方法论。就像音乐会的指挥一样,他是整个乐队的主宰,是统领一切的指挥家。
说到体系结构,就涉及到四个词汇,这四个词是:什么是体系?什么是体系结构?什么是体系结构框架?什么是体系结构框架标准?搞清了这四个词的关系,就明白了EA的确切含义。
架构和系统的概念很相似,但它又不同于系统。架构是关于系统的组成部分和组成之间的结构关系及支配这种关系机理的一个整合体。架构是有生命周期的,不同的时间点、不同的人对他的理解是不同的。
企业架构是一种系统的方法,它包含一些理念、一些工具或方法、方法学。这个说法看似空泛,却确定了EA的基本属性,它不是一种"静态"的东西,不是一种规划,一种蓝图。
企业架构是比较抽象的概念,只有溯本求源才能准确理解。架构原本是建筑学术语,指建筑学、建筑设计。由于软件设计与建筑设计有很大的相似性,架构概念被引入软件领域,指软件体系结构、总体架构。
90年代中后期,欧美许多大企事业都把IT架构规划,作为IT部门核心工作来做,并且为了评估企事业IT架构规划能力,制定分级别的IT架构能力评估模型。近几年,中国企业也在这方面开始了积极地探索。
在北美,企业架构总的来说已经进入了一个新发展时期,人们开始要求企业架构师不仅仅是做IT,而是解决整个业务问题。所以它是关于整个业务问题,整个业务问题包括了IT,包括了新业务流程,也包括人。
不是所有情况都适合做企业架构的,没有业务战略思想和信息化推动业务思想企业在做企业架构行动前请三思!什么样情况下企业比较适合考虑企业架构的思想?三个关键词是“业务”、“信息化”、“成本”。
2010年1月17日下午,以“企业架构(EA)作为战略”为主题的企业架构全国宣讲(北京站)在北京大学隆重举行。论坛由北京大学信息化与信息管理研究中心、北京大学CIO班教务办公室和CIO时代网主办,北达软协办。 来自各行各业130多位大中型企事业单位总经理、CIO、IT主管等业界精英及行业主流媒体代表出席了本次论坛。与会专家和嘉宾通过演讲、对话、分组讨论等多种形式深入探讨了企业架构的含义、作用、价值、实施等话题,使企业架构这个“新生事物”得到了更多人的认可。
Zachman理论发展到今天,称之为“企业架构框架”,简称为“Zachman框架”,Zachman也被公认为企业架构领域的理论开拓者,现有的企业架构框架大都由Zachman框架派生而来。
The Open Group是一个非营利标准化组织,是一个厂商中立和技术中立的机构,致力于提出各种技术框架和理论结构,致力于促进全球市场的业务效率。其愿景是实现无边界信息流。
联邦政府为了把各个机构和各种功能整合成一个公共的、普遍通用的企业构架,于是提出了一种尝试,这就是Federal企业构架。
DoDAF是由美国国防部的US Undersecretary of Defense for Business Transformation工作小组所制定的系统体系结构框架其前身是C4ISR体系结构框架。
IT建设已经成为企业实现其战略目标,提升竞争力的必不可少的举措之一。