都说IT重要,IT规划更重要,那么,CIO们是怎样看待IT规划呢?
北京通顺物流有限公司信息部经理 于浦: 对于发展迅速,同时变化也很快的中国企业来说,信息系统的开发与建设一定要讲究实用,IT规划不能好高骛远,更不能盲目地追求时髦。 山东京博控股发展有限公司首席风控官兼战略执行总监 马雪英:企业信息化建设必须统筹规划。如果缺乏信息规划,很容易导致系统繁多、信息孤岛、维护费用高、收益低、风险高等问题。所谓“预则立,不预则废”。作为企业信息部门有义务为企业描绘符合企业自身发展特点的信息化蓝图。