各行各业正经历快速变革，企业对于项目管理专家的需求也呈现出一路飙升之势。为与关键性业务相关的IT项目找到理想的项目管理人才往往难度极高，因为正确的人选不仅需要具备过硬的技术水平、同时也需拥有良好的软技能储备。优秀的IT项目管理者决定着业务举措的最终成败，但真正的顶尖人才还需要具备独特的综合性技能储备——既包括硬技术水平、又拥有软技能素养。
PRINCE2（受控环境下的项目管理）已经成为全球性的项目管理最佳实践标准，本课程以PRINCE2甲方项目管理方法论和软件工程科学为基础，学习实用的甲方项目管理技术/方法，以及如何与软件开发流程相结合。PRINCE2 将项目的人力资源结构，项目治理结构与项目管理过程结合在一起，突出了系统的实用性和严密性，非常适合在企业中定制应用产生持久的收益。
主 办：CIO时代学院
培训对象：CIO/CTO、产品经理、项目经理、技术经理、IT项目团队其他成员
培训收益：系统了解项目管理知识体系，掌握项目管理概念；
掌握有效的IT项目管理流程和方法；
通过分析IT行业项目管理实战经典案例，提高项目管理的能力；
利用项目管理的方法指导项目实践，提高企业的项目绩效；
交流项目管理经验。
学 费：3800元/人（CIO班学员8折优惠）
培训时间：2018年5月23日-24日
培训地点：北京
| 第一部分：IT项目业务论证/IT组织架构与PRINCE2整体结构间 | |
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| 第二部分： IT项目启动管理和整体规划技术实战 | |
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| 第三部分： IT项目风险管控和进展管理 | |
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| 第四天部分： IT项目变更管理和质量管理 | |
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马老师
易和国际创办人，中国项目管理研究委员会副秘书长、法国里尔商学院战略与项目群管理博士、国际项目管理协会（IPMA）国际高级项目经理、战略项目管理办公室中国第一位认证培训师。马老师还是中国第一位作为首席评估师领导跨国团队完成对西方特大项目评估的评估师。马老师集世界三大项目管理体系（PMI/IPMA/OGC）于一身，在中国项目管理领域第一次提出了“全面的项目管理之道”的理念。
联系人：李老师 ／ 座机：010-62759676 ／ 手机/微信：18303015660
