随着云计算、大数据、物联网、移动互联网和人工智能等新技术的发展，传统IT架构的模式正在发生颠覆性的变革。在技术发生重大变革的时期，传统的企业IT架构模式和经验已经变得过时，而新的企业IT架构模式还没有成熟。在此背景下，如何结合IT规划中的不变的精髓（如企业架构思维、业务愿景与差距分析等）和新技术带来的新架构模式（如云架构、移动应用等），将是企业进行迭代式IT规划的务实有效之路。

主　　办：CIO时代学院
培训对象：企业CEO、IT架构师、IT规划人员等
培训目标：学习并了解企业架构与IT规划的基本方法，以及在新技术背景下如何进行务实有效的IT规划
学　　费：3800元/人
培训时间：2018年5月16-17日
培训地点：北京

时间	主题	要点	授课人
第一天上午 9:00-12:00	新技术背景下的IT规划	IT规划方法论； 新IT特点与规划新应用的路径； 智慧企业特点和IT规划案例。	罗铁坚（中国科学院大学教授、博士生导师）
第一天下午 13:30-16:30	IT战略规划	从企业发展战略审视IT战略； IT战略规划需求分析； IT战略规划与实施。	李翔（武汉思锐捷科技有限公司总经理、资深咨询顾问）
第二天上午 9:00-12:00	IT架构规划	新IT时代传统企业IT架构转型面临的挑战； 支撑传统企业数字化、智能化重构的IT架构模式探讨； 传统企业数字化创新的IT架构设计案例分析。	王仰富（资深信息化咨询顾问）
第二天下午 13:30-16:30	新技术、新架构与规划新方法	新一代信息技术给企业IT带来的变革； 基于新一代IT的互联网技术架构； 基于企业架构方法与新技术进行IT规划。	姚乐（CIO时代学院院长、中国新一代IT产业推进联盟秘书长）

罗铁坚
现任中科院大学教授、博士生导师，曾任中科院研究生院信息科学与工程学院执行院长、网络信息中心主任。罗老师还是《工程研究》杂志副主编、《科研信息化技术与应用》杂志编委、IEEE会员、ACM会员。

李翔
武汉思锐捷科技有限公司总经理，是长飞光纤、山鹰集团、武船等大型企业集团的外部独立顾问；致力于信息化规划方法的研究、业务流程梳理及优化研究、制造业转型升级研究，提供教练式信息化咨询服务。著有畅销书《企业信息化评估与规划之路》，制造业信息化第三方咨询服务最早的践行者，形成完整的评估、规划、监理的方法体系，提出制造业信息化成熟度模型，提出针对单体企业和集团企业不同的信息化规划方法，形成两化融合区域调研及规划体系，形成两化融合自评估手册。

王仰富
资深信息化咨询顾问。他在企业信息化规划、实施与项目管理、IT架构规划等领域拥有丰富的实战经验。曾为多家知名企业，如中国移动、中国电信、国税总局、航天四院、华为技术、上海贝尔、李宁集团等提供过咨询和培训服务。

姚乐
CIO时代学院院长、全国高校大数据教育联盟秘书长。兼任中国新一代IT产业推进联盟秘书长。曾任北京大学信息化与信息管理研究中心秘书长。北大CIO班创办人。北京大学管理学博士。美国宾西法尼亚大学沃顿商学院访问学者（北京大学公派）。北达软企业架构（EA）专家组组长。国内首批通过TOGAF9认证和FEA认证。美国麻省理工学院（MIT）高级管理者课程认证。主要研究领域包括信息化战略与规划、企业架构、CIO知识体系、新一代信息技术和互联网技术架构等。对国际上体系架构的主要框架和方法论（如Zachman、TOGAF、FEA、DoDAF等）进行过深入研究。参与过多个国家级电子政务金字工程。参与过多个大型企业和政府部门的信息化规划、云计算与大数据项目。个人撰写及主编的著作包括《务实电子商务》、《CIO综合修炼》、《智慧城市实践指南》和《互联网+时代的转型与变革》等。多次应邀在国际会议上做相关报告，包括中美信息科技研讨会和OPEN GROUP全球大会等。2011年被全国信息技术标准化委员会颁发云计算专题组“卓越贡献奖”荣誉证书。

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