CIO时代 信息化课堂与资源库

随着互联网、移动互联网和人工智能的快速发展,各行各业正经历快速变革:业务创新快速涌现、业务种类持续增多、交易量爆炸式增长、竞争激烈用户粘性降低,需要更加注重用户体验,行业监管也越发严格。在这个信息快速的发展的背景下,业务需求对IT系统交付能力的要求越来越高,不仅需要提升投产频率、做到快速发布,还需要持续提升系统的质量和稳定性,规避可能的风险。
DevOps(Development和Operations的组合词)是一套最佳实践和方法论,正是应对以上问题最炙手可热的解决方案,目标是能够以可持续的方式,将变更快速、安全的部署到生产环境或用户手中,让软件可以做到持续交付,实现更短的交付周期、更高质量和更低的成本。业界调查表明,DevOps的接受程度正在逐年上升,不同规模的企业都已经开始接受DevOps的方法和实践。
CIO时代学院推出“DevOps体系化框架、实践与演练”课程,期望帮助企事业单位促进技术团队之间的融合,打造更具战斗力的团队。课程中不仅仅关注理论知识,同时还配以风靡全球的“凤凰项目沙盘”进行模拟演练,更加关注实践技能以及落地能力的培养。

主办:CIO时代学院
培训对象:CIO、CTO、应用或服务产品经理,敏捷项目经理,Agile Scrum Master,项目经理,测试工程师,测试经理,IT服务经理,流程经理,精益IT从业人员。
培训收益: 对企业 • 提升产品/服务交付的质量与效率 • 通过响应变化提升客户价值 • 减少瓶颈,提升价值交付能力
     对个人 • 体系化的知识与技能 • 从模拟演练中深刻理解知识 • 成为DevOps的推动者 • 持续的学习与改进
学习费用:4800/人(CIO班学员8折优惠)
培训时间:3月10-11日
培训地点:北京

时间 主题 要点
3月10日 DevOps体系化框架、实践 1、DevOps背景及体系化框架
  • 传统IT交付模式的问题所在,为什么要转向DevOps模式 
  • DevOps 与敏捷、持续交付等其他管理运动的关系 
  • DevOps 的常见误区,如何驱散谬见 
  • DevOps 现状调查报告,DevOps发展趋势及关键成功因素 
  • DevOps 知识体系:敏捷、精益、持续交付、IT运营管理等 
  • DevOps 实施的三步工作法:流动、反馈、持续学习和实验 
2、DevOps 三步工作法详细讲解及相关案例

  • 流动:部署流水线、自动化测试、持续集成、低风险发布技术
  • 反馈:遥测、监控、假设驱动的开发及A/B测试、评审和协作
  • 持续学习与实验:注入学习到日常工作、让组织持续改进
3、工具落地实践
  • 端到端持续交付流水线设计
  • 工具实现与演示
4、DevOps成功转型相关案例分析
3月11日 凤凰项目沙盘演练 1、沙盘沙盘规则介绍
2、四轮次沙盘执行
  • 准备阶段(第1轮) / 改善阶段(第2-4轮)
  • 计划和实施
  • 统计结果、计算得分
  • 讲师点评和知识点提炼(2轮末起)
  • 轮询式回顾、总结
  • 沙盘整体总结
  • 提炼DevOps的核心原则和成功要素
总结可运用在实际工作中的关键点

特邀讲师:张乐老师

  • DevOps独立顾问,业界资深专家
  • 前百度资深敏捷教练、架构师
  • EXIN DevOps Master官方授权讲师
  • EXIN DevOps Professional首批官方授权讲师,全球讲师最高分保持着
  • 国际最佳实践联盟凤凰沙盘官方授权教练
  • China-DevOpsDays 大会组织者、专题出品人
  • GOPS全球运维大会金牌讲师,Agile Tour敏捷之旅、Tid中国质量竞争力大会特邀讲师
  • 曾任职惠普、埃森哲等全球TOP外企,国内一线互联网公司
  • 超过十五年敏捷转型、工程效能提升和大型项目管理实践经验,积累了丰厚的知识体系和众多一线案例
  • 曾主导数百人团队实施DevOps转型,在保证质量的前提下发布频率提高数倍
  • 在业界积极推动DevOps方法和技术,发布『DevOps道法术器』体系化实施框架
  • 设计并实现端到端持续交付流水线工具落地解决方案

联系人:李老师 / 座机:010-62759676 / 手机/微信:18303015660

DevOps体系化框架、实践与演练
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