移动互联网时代是充满不确定性的时代,CIO应该具备CEO的商业睿智,同时CIO也面临着很多的挑战,这些挑战主要有:保持规模与成本优势的挑战、深入新型市场的的挑战、择地运营与价值链重构的挑战、快速创新与杠杆创新的挑战、多样化运营的挑战、兼并扩张过程中的挑战。面向新阶段的经营要求,IT技术战略的管理者需要进行体系性思考,以应对挑战,从四个方面进行思考:商业环境洞察、战略预判、价值主张、智识重构。这一整个体系的思考与规划会更好的应对在移动互联网时代面临的挑战,彰显CIO在移动互联网时代的商业睿智。
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