业务系统、财务、OA以及PDM等几个项目一起做,怎么操作?
东阿阿胶 CIO 沈渴望: 和软件公司及内部相关部门明确责任,相互制约,共同列出行动计划,至于项目的实施顺序可以按项目之间的关联度去调整,相关性大的项目集中连带实施,关联小的独立性强的可单独实施,总之根据情况个人去灵活掌握为好。 东经控股CIO王甲佳:对于经营者(业务部门)来说,最重要的是“业务流程通畅率”,我们要分析出真正的需求来,排出顺序,轻重缓急,这点务必要清晰认识。