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编者按：次贷危机，金融危机和经济危机，马克思揭露了资本主义的基本矛盾，就是大规模生产的供求矛盾。福特生产方式以及精益生产方式的出现解决了部分的矛盾，促进了生产力的极大发展。然而，以不确定性为标志的信息化时代的来临随带了新的矛盾，是否有一种生产方式可以解决这些矛盾？ 以张西振和王甲佳为代表的和谐生产方式学说给了我们新的视角，基于“分离与调用”的和谐生产方式是一种面向能力单元且基于供应链网络的生产管理方法论，也是温州产业集群在信息化时代实现自身升级的一种新的探索。那么温州产业模式究竟是怎样进行变革升级进而实现真正的突破？敬请关注CIO时代网本期专题：和谐生产方式——温州模式升级之路，为您展示信息化时代的新生产方式—和谐生产方式的相关理论以及现实实践。
  人物介绍
 和谐生产方式的创始者：张西振
    张西振，简介文字：张西振，笔名“愚顽”，男，1961年生。先后担任国有企业经理，政府企业主管部门领导、企业集团领导和数家成长期民营企业管理顾问以及会展研究所研究员等职务。现任东经控股集团有限公司总裁助理。
 和谐生产方式的实践者：王甲佳
    王甲佳，浙江温州人。1993年毕业于江苏淮阴财经学校，现任东经控股集团有限公司CIO。自我评价：絮絮叨叨的日常事，殚精竭虑的经理僧，风风火火的转型人，面壁图新的思想者。
  经典生产方式与和谐生产方式
  福特生产方式概述
    如果对福特生产方式重新研究，就会发现这种生产方式是一种革新的而不是守旧的方式，老福特实际上已经发现了大批量生产中的成本问题，并试图解决，但是受到客观因素的影响，难以进行。>>更多
  精益生产方式概述
    精益生产（ Lean Production ， LP ），又称精良生产，其中 “精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。>>更多

    相关专题：精益生产提升中国制造
  和谐生产方式概述
    和谐生产方式，是借助信息化网络联结平台，将分布式生产能力联结为按工序分工的供应网络，从而实现用标准化能力单元履行个性化订单，解决大规模工业化生产与日益增强的个性化、不确定需求的矛盾，达到产销和谐、供需和谐的信息化时代的生产方式。>>更多
  温州模式与和谐生产方式
温州模式-一个自然涌现的模式
• 温州产业集群--原生式内生型
    独特的社会分工，是由独特的温州人基因所决定的，温州经济模式难学，不是因为它复杂，而是因为它太简单了。
• 温州模式的SWOT
    通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。温州模式，这个自然涌现的模型，在信息化时代又是怎样的SWOT呢？
• 创建 “动车组”企业
    企业也能像动车组一样兼具统一性和灵活性的特点，网络联结生产系统就给建立一个“动力分散”的动车组式的企业组织提供了条件。
和谐生产方式-信息化时代产物
• 和谐生产方式的核心原理--分离与调用
    分离与调用原理所以能够让企业能力系统在标准化的基础上适应不确定的市场环境，并在环境变化的冲击下拥有鲁棒性，是因为它减少了对个别能力单元的完全依赖，让系统拥有对多个能力单元的选择权。>>更多
• 能力延迟整合：不确定环境下的企业能力管理策略
    拆除静态稳定环境下建立起来的企业“马其诺防线”，不让能力单元固化在流程当中，而是象毛泽东所要求的那样，让能力单元这些“军队”“离开海岸线驻扎整训 ”，订单来了再整合成能够完成特定订单的流程，如同让敌人登陆，不确定性演变为确定性之后“聚而歼之”。这就是“能力延迟整合”的基本概念。>>更多
  信息化时代如何实现和谐生产方式
 艰难探索 民企信息化的自主研发之路
    东经信息化项目是一个很“倒霉”的项目，从选型开始，就成为媒体报道的热点。对于一个高风险的创新型的项目来说，无疑是把项目负责人架在火上烤。在整个开发过程中，的确也是一波三折，险象环生。
    在挣扎中，差点走上信息化不归路的民营企业东经控股集团终于闯除了自己的一片天。张西振总结出平台软件的五个技术要点，从中，我们能重新认识家庭作坊，并找到中国工业化的一个出路。
• 追求和谐生产方式 • “融合”的使命
• 如何用IT压缩运营成本？ • 毛伟生故事系列之一系统如何转向时间逻辑？
• 毛伟生故事系列之二管理软件模式如何借鉴？ • 毛伟生故事系列之三 问题订单如何与知识管理耦合？
  和谐生产方式沙龙活动
                   和谐生产方式沙龙活动北大举行
    2009年6月5日，和谐生产方式沙龙活动在北京大学正大国际交流中心朗润厅举行。东京控股集团总经理张西振、CIO王甲佳、业界相关人员以及部分媒体记者进行了一场别开生面的交流互动。
    和谐生产方式的创始人张西振老师首先介绍了温州这个自然涌现的模式的发展概况，进而讲解了“和谐生产方式”——一种面向能力单元且基于供应链网络的生产管理方法论。和谐生产方式的实践者王甲佳先生介绍了东京控股集团的以和谐生产方式为指导思想的网络联结生产系统设计的基本原理等内容。
    和谐生产方式这一信息化时代的新生产管理方法论是否能够如福特生产、精益生产那样产生划时代的影响呢？它能否为解决信息化时代不确定性以及多极化带来的矛盾乃至周期性经济危机找到出路呢？我们期待着。
 
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  和谐生产方式活动互动
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                    和谐生产方式文集下载
    和谐生产方式，是借助信息化网络联结平台，将分布式生产能力联结为按工序分工的供应网络，从而实现用标准化能力单元履行个性化订单，解决大规模工业化生产与日益增强的个性化、不确定需求的矛盾，达到产销和谐、供需和谐的信息化时代的生产方式。
    本文集阐述了和谐生产方式原理与基本模式，以及和谐生产方式产生的摇篮--温州模式，还有和谐生产方式的真实体验与实践故事。>>下载页面
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